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篇讲师授课见证
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绩效考核讲师授课见证
孙军正
绩效考核
案例分析1
绩效管理
为了在西南市场赢得一席之地,某公司在重庆设立了销售公司,派遣X君担任分公司经理。 X君担任重庆分公司经理后,深感责任的重大。上任伊始,身先士卒,亲率几十名弟兄摸爬
孙军正
怎样提炼
绩效考核
指标
绩效管理
昨天,一个很久未曾谋面的朋友给我打了一个电话,他说:“听说你现在在管理咨询公司工作啊!”我说:“是啊!有什么问题吗?”他说:“那太好了,兄弟,这里你无论如何都要帮帮
心诚
360度
绩效考核
绩效管理
360度反馈(360°Feedback),又称”360度
绩效考核
法”或”全方位考核法”,最早由被誉为”美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360度绩
安新强
绩效考核
的三个根本问题
绩效管理
绩效考核
的三个根本问题 “没有考核,就没有管理”已经成为管理的经典名言。由于对考核目的不明确,对考核的方式和效果总是无法令人满意。考核往往产生员工不满意、中层管理者
孙军正
绩效考核
案例分析3
绩效管理
某公司在为生产线工人制定考核标准时,花了很多精力。人力资源部制定了工作态度、工作量、工作质、工作技能、出勤率、团队合作等20多项考核要项;针对每个要项,又分为60多
安新强
绩效考核
,是怎么变了味的
绩效管理
现在的企业,特别是很多中小型企业,似乎都异常重视一件工作:
绩效考核
。有的企业就几十个人,也像大企业一样搞一大堆各式先进的考核工具,各种表格、图型、指标应有尽有,似乎
赵国军
绩效考核
体系构成
绩效管理
(一)什么是
绩效考核
体系
绩效考核
体系是团队及个人有关考核事项的制度说明,
绩效考核
体系的建立,有利于评价团队和员工的工作状况,是进行绩效管理的基础,也是
绩效考核
得以推
赵国军
绩效考核
体系的构成
绩效管理
绩效考核
体系是组织内部团队及个人有关考核事项的说明,
绩效考核
体系的建立,有利于评价员工的工作状况,是进行绩效管理的基础,也是
绩效考核
得以推进的保证。
绩效考核
体系由绩
陈麒宇
你敢放弃传统的
绩效考核
吗?
绩效管理
绩效考核
是HR一个备受争议的话题,HR专业人士都说
绩效考核
是一个提升绩效的有效工具,但实际运作中,不管是HR还是其他管理者都为之头痛。很多企业为了搞好
绩效考核
还专门
安新强
绩效考核
:请给我结果
绩效管理
《
绩效考核
:请给我结果》 安新强 三只老鼠一同去偷油。很快它们就找到了一个油瓶,但是瓶子太高,够不着。于是,三只老鼠按照操作规范,一只老鼠踩着另外二只老鼠,它们叠着
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