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篇讲师授课见证
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绩效考核讲师授课见证
乐载兵
家庭
绩效考核
方案
孙军正
绩效考核
案例介绍
绩效管理
小张是某房地产公司技术部的一名职员,1992年大学毕业后直接进入了这家企业。 在同事和上司的眼中,小张能力平平,态度一般,绩效也属于正常的范畴,甚至有时候还耍些小聪
赵国军
绩效考核
体系构成
绩效管理
绩效考核
体系的含义 专家提示
绩效考核
体系由
绩效考核
者、绩效被考核者、
绩效考核
周期、
绩效考核
内容、
绩效考核
结果等方面组成。构建
绩效考核
体系就是明确由谁负责,对谁、在
安新强
绩效考核
的三个迷失
在企业的管理过程中,很多高层的管理者都希望自己的团队是一个高绩效的团队,所以通常都会要求做「
绩效考核
」,但大多数企业管理者在日常的管理运作上,更多的关注在可产生实时
孙军正
绩效考核
莫入“五误区”
绩效管理
误区一:把
绩效考核
等同于绩效管理 从笔者多年的咨询经历来看,在企业内,特别是国有企业,谈考核的多于谈管理的,谈结果的多于谈过程的。谈绩效言必称考核,谈考核言必称量化
孙军正
走出
绩效考核
的误区
绩效管理
随着人力资源管理特别是人本管理认识的不断发展,
绩效考核
越来越受到管理者的重视,一些企业纷纷引进各种
绩效考核
管理体系,以求全面评价和提高雇员绩效,达到改善管理的目的。
刘建
360度
绩效考核
绩效管理
客户:风行发展集团 地点:广东省 - 东莞 时间:2013/9/12 0:00:00 在风行发展集团培训“360度
绩效考核
”
安新强
绩效考核
的三个迷失
在企业的管理过程中,很多高层的管理者都希望自己的团队是一个高绩效的团队,所以通常都会要求做「
绩效考核
」,但大多数企业管理者在日常的管理运作上,更多的关注在可产生实
安新强
绩效考核
之重--沟通
经常耳闻一些企业有绩效规章,但是无论如何都无法按照既定的目标进行执行。经过笔者多次调查、访谈和研究,问题的真正原因在绩效沟通和规则制定。 其实沟通不仅仅用在绩效上面
孙军正
如何做好
绩效考核
绩效管理
要正确认识
绩效考核
的作用,采用科学的方法和工具,加强日常的实施和监督,才能使
绩效考核
在企业管理中发挥重要的作用。 “
绩效考核
”目前虽然已经在企业中普遍运用,但很多企
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梁俊景
律师 李小平律师