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篇讲师授课见证
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程钱都讲师授课见证
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论人力资源-职位与职能
培训管理
职位与职能为人力资源管理上面最核心的两个因素,互为影响、不可偏废。如何在职位设计与个人职能间做好最佳搭配,以达到适才适所、减少冗员的目标,将是人力资源议题上最需关注
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业使命与愿景
企业文化
企业使命与愿景是对企业走向的一种简单且清楚的描述,其目的在于让成员能对企业的未来有所了解,并为实现这个未来做好准备。企业使命与愿景所代表的是组织成员中共同持有的意
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业变革与策略
公司治理
最好的管理及变革策略是「理想态设计法」,首先设计出理想状况的管理方式(自己设计或委托专业机构来做);其次对现况做描述,从而定义出效益差距;设计消除差距的方法与步骤,
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授谈中国领导如何建立企业创新氛围
企业管理
与自己不喜欢的人合作,当你对团队的一些人忍无可忍时,不妨想想他们才是让团队保持有不同意见的源泉。几乎每个企业都很清楚,创新决定着他们的成败:如果难以维持创新步伐,便
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业创新思维与理性决策
企业管理
21世纪是不连续性发展的时代,跳跃性的变化要求企业必须用“创造性的破坏”颠覆已有的思维定势,才能以不断的创新思维谋求企业的生存和发展。各产业竞争趋向超激烈状况,各企
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业管理创新
企业管理
我们深知企业的永续经营,像是一场马拉松的竞赛,需要速度、耐力与策略的无缝配合,才能脱颖而出,我们也确信「人无远虑,必有近忧」的道理,我们会持续做好长期的策略规划,并
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业员工情绪管理与压力释放
企业管理
市场竞争日趋激烈,工作节奏越来越快,职场中充满了情绪与压力的困扰,而面对自我对未来的期许,外部不当的引诱,许多人渐渐失去对自我的正确认知,甚至忽略了个体与群体的良性
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论制造型企业的车间管理
企业管理
产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大,客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。而车间管理人员常常面临:工作做了不少,
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授谈领导才华
职业规划
领导才华是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性,领导才华是领导者个人素质的综合反映。一方面是创造,是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律,在规律中
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授谈企业绩效考核量化
绩效管理
企业在追求绩效考核量化的程度在目前可说是达到了极致,为了达到量化的目的,企业大多将更重要的管理沟通工作放置一边,以专门的人力物力进行研究设计,而在业界,关于绩效量化
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