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程钱都讲师授课见证
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业高效团队管理
团队建设
二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识
程钱都
中国著名实战管理专家
程钱都
教授-总裁班课程-情景领导
企业管理
主讲:中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授-情景领导前 言情境领导的核心是强调行为。所谓听其言不如观其行。由于诸多复杂因素,人们的所说与所做往往并不完全吻合,有些时候
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业核心竞争力
企业文化
核心竞争力是企业成长最有力的驱动力。重视企业核心竞争力的培育,对企业的发展有着重大的现实意义。在探讨企业核心竞争力含义及其必要性的基础上,分析企业培育核心竞争力的制
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业计划与经营
企业文化
没有计划就没有经营,「经营由订立计划开始」,企业犹如航行大海中的小船,经营者就是船长,若没有订立计划的盲目经营,就如同没有决定目的地及航线的船只,没有目标且非常茫然
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业风险评估与危机管理
危机管理
風險的概念於19世紀末最早出現在西方經濟領域中,目前已廣泛應用於經濟學、社會學、工程科學、環境科學和災害學領域中。風險管理(Risk Management)是對風險
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业并购
商业模式
并购是企业扩大规模、增强竞争实力的重要手段,如果企业完全出于市场行为,并购的目的就是通过并购产生的协同效应实现财富与价值的增加。所谓协同效应则是通常所指的1+1&g
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论策略管理
企业管理
策略是古代的帝王学,帝王要号令天下统驭百官,必须具有大格局、大视野的思考,必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重点的能力。以今日的语言来说,策略是一个组织永续发展的学问;
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业双赢商务谈判技巧
企业管理
社会多元化,不同的声音,不同的利益主体竞相出现,如何透过折中妥协,调节彼此的冲突,已变为一非常重要的课题,而这个目标的达成,就必须仰赖「谈判」,谈判属于人的行为,因
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论高效管理沟通
沟通技巧
而为提高企业经营绩效,团队运作的过程中必会面临各类问题,解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成。因此因个人认知、理解及成熟度的差异,往往造成沟通的障
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论人力资源-职位
培训管理
人力资源逐渐在企业经营上受到重视是个不争的事实!许多管理制度与工具的导入,使企业的组织结构、工作设计以及奖酬方式开始起了变化,过去管理者威权式的领导方式已经无法因应
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