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服装鞋包讲师授课见证

刘金平 财务式控制与经营式控制的对比
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对业务单位及下属机构的行为进行监察与控制，有两种最基础的不同方法。第一种是财务式控制，它通过一些客观的产出数据——如资本回报率，总销售额增长率等——来评价经理们的
贾誉博 一个普通杯子，以8种不同营销方案，超100倍价值出售，让你脑洞大开！
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一家红酒公司做产品策划，在做定价策略策划时，与企业主发生了激烈争论，原因是我的定价太高了，每款产品都比原来高了将近一倍，企业主感觉高得离谱，肯定没法卖了。这时我对
赵栋梁 冬装赚大钱：你一定要这样管
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冬装如果赚了大钱，就能弥补春夏秋三季的折扣损失，如果不小心翼翼的控制冬装销售，就无法赚大钱，要知道订单从订完货那一天开始，就是有风险的，风险相当于战场上的敌人兵力
赵栋梁 买手请注意：货订完了，你的订单该梳理了！
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很服饰品牌的买手，在公司的订货会结束后，就将带回来的订单束之高阁，最多是在新品到货时再用订单核对一下数量，其实订单是一切销售管理的源头，我们要学会从订单数据中挖掘
宋全昌 宋全昌，2019年10月25日，在嘉兴为中小零售企业培训--《抖音短视频打造网红店实战课》！
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宋全昌，实战派互联网营销专家，资深短视频研究者，服务过浙江中彩股份之江传媒、上海纳汇集团、广汽本田、诚信汽车、ESGUARD、ST.BONAL、SUMMITGLO
赵栋梁 牛人服装公司和普通服装公司的区别
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订货会后 牛人服装公司趁对样品还有印象，做《订单推广规划》 1、确定库存率目标和折扣战术 2、预估销售推广时间 3、分析订单的结构重心和中心商品 4、逐款检查订单风
李爱 日式商品企划实战演练
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一、品牌定位和市场调查 1.商品过剩的商品不足 2.市场信息收集活动 3.市场调查的三个维度 4.商圈、顾客、竞品 5.品牌竞争优势战略 6.分享：市场调查的案例
赵栋梁 补货前这样想才有钱赚？
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近来发现不少文章每谈管理往往都会说到“创新”二字，本期就聊聊鞋店的“补货业务创新”。 补货业务是鞋店的基本工作之一，但不少鞋企都忽略了对此项工作的不断调试与更新设
何毅明 店长培训何毅明老师：店长如何让销售变得简单
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员工流失严重，店员培训精力投入大，顾客成交率低，商品陈列面有限……这些问题无不在困扰着实体零售店。如何让销售变得简单，让这些问题迎刃而解？ 招店员的时候，大部分店
李坤恒 红蜻蜓《卓越加盟商》课程大放异彩！
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互联网时代，实体零售业路在何方？ 我们正在经历的事实： 电商持续疯狂、创新商业模式不断涌现、实体零售业四面楚歌、危机四伏! 面对危机我们是继续驻足观望还是积极突围
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