课程内容： 第一部分：理想人生与自我价值实现 1. 中美贸易战对企业的影响 ü 传统企业的倒闭潮 ü 如何选择高成长的企业 2. 三度修炼与人生成长 ü 态度决定命运 ü 气度决定格局 ü 底蕴
课程大纲： 第一部分：职场阳光心态与个人发展 一、职场不成熟的六大特征 1. 专业不精； 2. 不能自律； 3. 消极抱怨； 4. 自以为是； 5. 立即要回报； 6. 被情绪左右。 二、频繁跳槽的
教学纲要： 第一讲 深入挖掘跨部门沟通问题的根源 一、组织分工不明确 二、存在部门职能的模糊地带 思考：为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事？ 三、不容忽视的“部门墙” 四、客观存在的个体差异 五
第一章 体系建设的重要性 1. 企业体系建设的重要内容 2. 企业的发展来自组织的裂变 3. 组织架构与岗位设置 4. 公司垂直管理与横向管理 5. 公司治理中的人治到法制 6. 如何摆
课程大纲 第一讲 企业执行力现状及认识 1、执行力低下——企业管理中最大的黑洞 2、影响执行力的八个根源 3、企业执行力低下表现症状 1) 部门之间互相推诿 2) 主管缺乏担当 3)
教学纲要： 第一章：打造狼性的营销团队 1. 狼性营销人员的主要特征 1) 百折不挠的事业心 2) 敏锐的市场洞察力 3) 强烈的目标结果导向 4) 协同的团队精神 5) 数据分析的能力
教学纲要：第一部分 B2B客户的开发 一、B2B客户的定义 二、B2B客户经理胜任力模 三、20/80/30原则 四、客户信息如何来？ 五、市场调研数据的准确与使用 六、行业与区域市场形状 七、考察
第一部分：产品价格及政策的制定 一、产品价格的重要性及认知 1. 价格的本质是什么？ 2. 价格在4P中的重要位置 1) 产品价格与渠道 2) 产品价格与品牌 3) 产品价格与销量 4)
教学纲要： 第一章：市场调研实战 一、宏观市场分析 1.行业市场的信息来源； 2.影响市场行业因素的分析、 1) 社会经济因素 2) 人口和社会因素 3) 行业成熟度 4) 政策法规因素
课程性质：内训 教学时数：学时6-12小时（1-2天） 课程简介：企业做大做强主要的方法就是进行新市场的开发和对利基市场的维护，新市场的开发困难重重，多种因素重叠，艰难而复杂，需要专家根据行业及企
浙公网安备 33010802003509号
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