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组织发展讲师课程

白睿 白睿：企业组织能力提升与人才发展
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白睿：企业组织能力提升与人才发展 【课程大纲】 第一讲 企业战略与人力资源管理规划及转型 1、企业战略与人力资源战略规划 ·企业战略的解读 ·企业战略落地的根本路
白睿 白睿：建设企业组织能力，推动全员能力提升 
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白睿：建设企业组织能力，推动全员能力提升 【课程大纲】 1. 企业经营与组织的平衡 1) 理解企业经营与组织之间的平衡关系是企业发展成功的必要条件 2) 经营管理
白睿 白睿：组织与人才的激活管理
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白睿：组织与人才的激活管理 【课程大纲】 第一部分 组织的认知与常识 1、重新认识组织：结构决定行为 2、四大问题：山头、腐败/低效、懒惰/不作为、盲点 3、四大
白睿 白睿：岗位胜任力模型与任职资格体系
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年度人力资源高阶精品课程 白睿：岗位胜任力模型与任职资格体系 上接战略下接人才的管理利器，基于业绩增长的人才发展模型 【课程背景】 麦克里兰作为胜任力模型开创者说
白睿 白睿：互联网人才发展全景提升训练营
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精讲TD顶层设计+底层逻辑+方法剖析+案例讲解+工具模板 【互联网企业精品TD内训课程】 互联网人才发展全景提升训练营 从碎片化员工管理到人才聚合，迎接时代挑战
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白睿老师OD精品课： 组织诊断利器：六个盒子 【课程背景】 当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面，例如组织文化，组织架构、组织流程等。有效组织诊断
白睿 白睿：组织设计与组织流程再造
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年度人力资源高阶精品课程 白睿：组织设计与组织流程再造 【课程背景】 组织设计是战略执行面对的首要问题。钱德勒说过，企业的成长主要取决于两个变量，第一个变量是战略
徐云 顾问式组织发展诊断
中层管理领导力企业家公司治理心理学家
自疫情以来，除了少数受到正向促进的行业，大部分企业都在面临生产经营成本以及用工人力成本在内的生存成本的考验，平时隐藏在冰山之下的内部问题会加剧公司发展的困境。因此
曾朝亭 组织发展（2天）
组织发展组织诊断组织有效性组织变革
一 课程收益： 了解组织发展起源 掌握组织发展概念、核心理论/理念 掌握组织诊断流程、方法、常用模型 掌握组织变革的理论、类型、流程 提升组织和团队诊断及其干预设
  刘上说——领导者眼中的奋斗者
领导力
领导者喜欢的奋斗者是那些具备高度责任感、强大执行力和持续学习能力的人。而一个团队的成功，离不开那些勇于奋斗的个体。那么，领导者究竟喜欢怎样的奋斗者呢？ 一个有责任
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