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业绩讲师课程

方南 方南《基于业绩改善的绩效管理能力提升》
绩效绩效管理业绩改善
《基于业绩改善的绩效管理能力提升》 【课程目标】 1、了解绩效管理的作用和意义，掌握绩效管理的基本流程； 2、全面深入了解绩效管理基础的知识，明确绩效管理者的角色
周鑫 增长九段思维
店面增长业绩增长新零售增长
增长九段思维 课程简介： 一家企业比利润、市场份额更重要的是企业的持续增长。企业的增长能力是企业发展的动力，企业的发展能力。它是企业通过自身的生产经营活动，不断扩
夏瑞琴 《银行类：基于行动学习的业绩改善工作坊》
业绩改善
课程大纲： 第一部分 认知行动学习 为什么行动学习能产生如此大的影响，创造巨大的价值呢？传统的培训模式是基于假设组织中对成员的能力与组织发展的需求出现了不平衡，或
夏瑞琴 《运营商:基于行动学习的业绩改善工作坊》
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课程大纲： 第一部分 认知行动学习 为什么行动学习能产生如此大的影响，创造巨大的价值呢？传统的培训模式是基于假设组织中对成员的能力与组织发展的需求出现了不平衡，或
王鉴 《团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升》
团队建设管理业绩提升
Part 1 销售管理与团队打造 【课程精读】人为先，策为后。找到合适的人做合适的事，远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂，造就优秀的员工。 0
王宇 业绩增长方法论，助力品牌（店铺）业绩增长！
服装鞋包终端零售门店管理营销管理销售技巧
《业绩增长方法论》实操训练 课程背景 为什么每次顾客只是进店看看就走了？ 为什么顾客在购买过一次后很难再次回购？ 为什么导购没说两句话，顾客就感到不耐烦？ 为什么
王宇 开季培训方法论，重新构建“人、货、场”业绩增长点
服装鞋包销售技巧终端零售现场管理经销商管理
课程收益： l 课程关键词：实用、实战、实效； l 改变被动的销售观念，化被动变主动，化等客变邀客； l 以方法训练为主，确保掌握实战应用技巧，提升销售业绩； l
练登龙 《如何打造狼性销售团队》
销售业绩
【培训大纲】 第一部分　狼性团队文化认知 一狼的形象是什么 二、为何要学习狼 三、何为狼性文化 四、狼性团队的五大特征 五、狼性团队的七大个性特点 六、狼性团队的
王同 | 《数据洞见-销售管理数据化》
销售增量数据分析区域管理
《数据洞见 销售管理数据化》 （主讲：王同） 课程背景说明： 厂家区域经理，很多还只有管理的思维，而不是生意思维。生意，是投入/产出的游戏，只有管理思维区域的管理
许愿老师的《建筑工程施工企业内部审计实务与风险控制案例解析》课程
建筑工程建筑企业内部控制内部审计风险管理
引子： 第一节 工程施工企业内部审计的“真面目” 一、企业内部........有哪些 二、企业内部审计的“变迁”是什么 三、内部审........要求与“三士”作
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