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人力讲师课程

陈晓璐 《高绩效团队建设与激励》
中层管理团队建设沟通技巧领导力人力资源
第一部分 洞察差异—管理者如何突破团队代沟 深入了解员工的个性特点，时代特征和职场需求，确定沟通思路 一 团队特征分析 认识团队，优秀团队特征分析 代际冲突对企业
梁伟明 非上市公司股权激励机制操作实务 
人力资源中层管理股权激励薪酬管理绩效管理
非上市公司股权激励机制操作实务 一、前言 老板三件事：定好向、用好人、分好钱。 小老板比赛赚钱，中老板比赛花钱，大老板比赛分钱。 股权激励是分钱的艺术！更是突破管
梁伟明 岗位任职资格与胜任力模型建设策略
人力资源领导力职业规划绩效管理薪酬管理
岗位任职资格体系构建策略 课程大纲 【课程背景】 为什么花高价引进的人才还是觉得不合适？ 为什么同一岗位的市场薪酬水平差距那么大？ 为什么在选拔人才时总是无法确定
王恺 打造“爆款”招聘岗位
招聘人力资源产品思维
引题：像卖产品一样“卖岗位” 痛点——关注求职者“本能” 1、“你不要和我谈理想，我的理想是不工作”背后的“本能逻辑” 2、KJ讨论：挖掘各个岗位的“痛点”（槽点
宋致旸 金牌面试官：快速提升识人技能的面试实战技巧
人力资源招聘面试非人力管理沟通技巧
课程背景 众所周知，人才是企业的核心资源。那么，人才从何处来呢？通常，人才是被招聘进来的。谷歌公司执行董事长埃里克·施密特说过，管理者最重要的事情就是招聘人才。招
宋致旸 破解传统绩效管理的痛点：战略性绩效管理体系的落地与实践
人力资源绩效管理团队管理战略管理
课程背景 绩效管理实施为何众人口头支持，操作上不重视；绩效管理为何半途而废，沦落为形式。知名咨询公司埃森哲曾经做过1000多家企业的调研，发现超过95.6%的企业
宋致旸 OKR绩效实践：重新定义绩效管理
人力资源绩效管理团队管理创新管理
课程背景 绩效是组织的立命之本，但是随着时间的推移，在绩效管理中，我们出现了“认认真真走形式”的现象，同时企业的管理者迷信于某种单一化指标，组织开始陷入僵化。 当
宋致旸 创课车间：微课设计与开发从入门到精通
培训师培训TTT人力资源培训管理课程设计开发
课程背景 在全球化的大背景下，中国企业必须关注三大变化因素：一是科技的进一步发展与革新必然带来产业生态重构；二是中国企业过去赖以生存的成本优势、人口红利、渠道优势
宋致旸 让中层成为中流砥柱：中层管理干部实战技能提升
中层管理领导力团队建设团队管理非人力管理
课程背景： 赢在中层，中层管理者是企业的中坚力量，起着承上启下的作用，中层管理者的素养和管理能力决定了能否有效地达成企业的业绩目标。但很多的中层管理者在实际管理中
宋致旸 卓有成效的企业培训体系构建
人力资源培训管理培训师培训TTT
课程背景 企业培训体系，是指在企业内部建立一个系统的,与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。建立和完善有效的企业培训体系
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