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宋莉 经济下行周期的企业转型实战方法论系列——融资
投融资
针对有融资需求的创业团队，我们将辅导他们梳理符合投融资界所要求的融资资料等项目路演的专业准备工作，明确指导创业者所需的融资渠道及方式。 1、现阶段资本市场分析 2
宋莉 经济下行周期的企业转型实战方法论系列——供应链增值
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一、全球产业组织变革中供应链管理的价值 二、供应链的体系框架与构建模式 三、供应链运作的增值驱动战略 四、供应链运作中的物流增值模式 五、供应链运作中的商流增值模
宋莉 经济下行周期的企业转型实战方法论系列——商业模式革新
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1、 经济信息分析与产业规划 2、 商业模式系统介绍 3、 持续盈利与商业模式 4、 标杆企业案例详解 5、 工业品先进商业模式介绍与探索 6、 消费品先进商业模
张泽华 实体企业转型互联网最核心的网络营销方法
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有没有一种网站在目标客户不知道企业名称和域名的情况下，也能让目标客户找到企业并与企业联系上达成交易。在过去企业领导人总认为目标客户需要知道企业公司的名字和域名的情
卜安洵 互联网+系列讲座---企业产品转型：爆款打造
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课程纲要 （一）生产的本质：从无到有。 1、是否真的“无”？你是否在做多余的东西。 2、是否真的“有”？你是否能做全新的东西。 3、企业如何跳出“中等收入陷井”？
卜安洵 互联网+系列讲座---企业管理转型：创客打造
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课程纲要 （一）合作新趋势 1、军事作点单元变革 ——从师、旅、到团、连。 2、企业运营单元变革 ——从SBU到MIN-SBU到CELL-SBU. （二）新组织协
仲昭川 互联网+与企业转型
战略管理
时间：总裁班标准课程设计为一天。可单独定制1-3天的课程，小班授课，或私董会方式授课。内容：互联网+是什么？广义互联网和狭义互联网业态和生态的变迁互联网转型的本质互
张探宇 《中国企业如何转型升级、基业常青？》
企业文化战略管理互联网+
《中国企业如何转型升级、基业常青？》简介 1前言 首先回答了三种典型疑虑： （1）你的讲座能帮我显著提升销售额、增加利润吗？其他我都不care。 （2）转型升级中
贺曼 传统企业转型之旅
战略管理
一、互联网发展的4个阶段1、2003-2005年（快速发展期）2 、2006-2008年（求变期）3 、2008-2010年（大淘宝时代）4 、2011-至今二、传
 打造一支作风优良能打胜仗的铁军 
领导力沟通技巧
在新时代的征程中，打造一支作风优良、能打胜仗的铁军，是实现目标、应对挑战的关键所在。 作风优良，是铁军的鲜明标识。这要求每一位成员严守纪律底线，做到令行禁止。以坚
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