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绩效管理讲师课程
曾碧云
企业目标管理实务
中层管理
人力资源
绩效管理
一、 目标管理基础知识 1、 关于目标管理 2、 目标管理的好处 3、 目标管理的特征 二、 目标管理的程序 1、 目标管理三大阶段 2、 目标体系
吕银夏
以战略为导向的
绩效管理
体系建设
战略
绩效管理
如何建立一套科学的
绩效管理
体系?能够有效承接战略目标,压力层层传递,实现战略目标的有效达成;又能科学有效区分不同价值贡献者,择优劣汰。 课程老师作为中国本土龙头咨
余君
中小企业如何缔造价值体系
企业家
公司治理
战略管理
绩效管理
亦称谓“价值倍增系统”是为中小企业发展量身定制的,众多企业发展由于缺乏系统思维导致“头痛医头、脚痛医脚”现象普遍,老师致力于从系统上为企业解决发展中问题,并实现价
李雨轩
建立共赢的绩效薪酬体系实操训练
绩效管理
薪酬管理
课程背景 随着企业的持续发展和管理水平的不断提升,对人力资源从业者的素质要求也越来越高,如何识别企业最有价值的人、绩效如何与战略匹配,如何做得更加出彩、如何在绩效
张穗生
《年度经营管理方案专修班》
战略管理
中层管理
绩效管理
【课程背景】 一个企业最重要的两件事:一是定战略,二是执行。战略制定是否符合企业规划需求,对企业目标的实现起到了决定性的作用。一个企业的负责人要想带领团队达成目标
姚俊杰
打造制胜的销售铁军
团队建设
执行力
绩效管理
领导力
成功励志
打造制胜的销售铁军 学习目标: • 学习销售经理的职责和领导能力 • 学习如何建立销售团队的愿景和文化 • 学会如何为销售团队设定目标并进行目标分解 • 学会如何
张甲琛
系统成型~~
项目管理
绩效管理
培训管理
现场管理
质量管理
ü 成功应用塑料学的基石:学习塑料制品,塑料,模具,注塑机和工艺之间的内在联系。 ü 注塑成型中 4 个塑料变量:学习影响产品质量的根本因素。 ü 注塑成型经济学
董天乐
OKR业绩倍增——重构
绩效管理
目标驱动
业绩倍增
团队执行力
团队协作力
绩效管理
第一部分重新定义
绩效管理
1、世界咖啡汇谈:当前公司
绩效管理
存在问题与解决之道 2、别把
绩效管理
当成绩效考核 3、绩效万岁还是绩效致死? 4、案例:华为与阿里的绩
苟志民
管理战略——化战略为行动
中层管理
战略管理
绩效管理
本课程的核心理念是“如果你不能描述,你就无法衡量;如果你不能衡量,你就无法管理” ,主要意义在于“化战略为行动”,通过有效设计“绩效指标”,建立“战略目标”和“行
张甲琛
《试模大师》课程
客户管理
绩效管理
现场管理
质量管理
培训方式:讲师讲解,上机实践,讲师和学员互动问题讨论,问题解答,考试。 培训环境:公司会议室+实际生产车间或注塑实验室。 培训语言:讲解-普通话,资料-中文简体。
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