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产品开发讲师课程
陈新春
集成
产品开发
(IPD)项目管理
IPD研发流程
项目管理
关键路径
项目风险管理
项目需求管理
课程大纲 第一讲:项目及项目管理的概念及范畴 一、研发项目案例 案例讨论:项目为什么会失败? 1. 产品成功的标准是什么? 2. 从项目约束三角形分析研发项目管理
江新安
《集成
产品开发
IPD》
企业管理
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课时:12小时(2天) 前 言: 集成
产品开发
(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cy
江新安
《
产品开发
高级实务》
项目管理
课时:12小时(2天) 前 言: 2004年美国哈佛大学著名的战略管理专家迈克尔·波特来到中国,面对众多的中国企业家,他说:除了研发,中国别无选择。中央提出要用1
尹义法
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项目管理
项目经理
PMP
PMO
产品开发
《
产品开发
项目管理实战精讲》版权课程 尹义法6.5小时X3天 一、培训收益 理解与系统的掌握项目管理知识、工具、方法; 了解行业
产品开发
领域最佳实践企业的经验与做
周水根
周水根《基于新
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的流程设计与优化》
新
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基于新
产品开发
的流程设计与优化 课程背景 对于21世纪的企业来说,流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来 。
王建刚
精益
产品开发
模式——如何找到对的
产品开发
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产品方向
课程时长: 1天或2天 课程背景: 产品是企业经营最重要的核心资源之一,产品方向在某种程度上决定了企业未来的生与死、经营效果的好与坏。每一个企业都希望找到自己的“
张鹤飞
软件研发管理培训
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软件研发管理工具及软件企业流程改进
一、
产品开发
流程 1、 卓越绩效模型 2、 华为
产品开发
IPD流程 IPD框架 6大阶段、四大决策评审点、6大技术评审点 3、
张鹤飞
集成
产品开发
(IPD)培训
战略管理
项目管理
绩效管理
营销管理
创新管理
课程大纲: 一、卓越绩效模式 1.5小时 二、IPD的思想和框架 1.5小时 三、产品战略及规划 3.5小时 四、产品需求管理 1.5小时 五、IPD组织结构
周水根
《集成
产品开发
(IPD)体系精讲》
ipd
集成
产品开发
课程大纲 单元一、企业为什么需要IPD——
产品开发
管理的系统解决方案 •企业研发管理常见问题 •IPD是什么 •IPD的核心思想 •IPD的框架 单元二、如何瞄准
领导艺术之精要
领导力
领导艺术,绝非繁文缛节,而是在简洁中彰显智慧与力量。它体现在精准的决策上,于错综复杂的信息中迅速提炼关键,果断拍板,如沉稳舵手引领航船穿越迷雾,不犹豫、不迟疑,以
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